기본 콘텐츠로 건너뛰기

추천 가젯

[스크리너 톱800-727] HPSP - TSMC 의존도를 낮추는 고압수소어닐링 독점 장비사

밸류체인 플랫폼의 저평가 스크리너 순위를 순서대로 뜯어보는 연재, 701~848위 구간입니다. 기준일 2026-10-19 재집계 순위이며, 앞 묶음(톱100~700)의 기준일 2026-08-28과 다릅니다. 저평가 컷은 이번 재집계에서 68.0점(앞 묶음은 67.2점)입니다. 727위 HPSP(403870). 최종점수 51.1점, 적정 판정입니다. TSMC가 쓰는 유일한 고압수소어닐링 장비사 HPSP는 고압 수소 어닐링(HPA) 장비를 연구개발하고 제조·판매하는 회사다. 이 장비는 반도체 28나노미터 이하 공정에서 하이케이(High-K) 소재를 쓸 때 생기는 계면 결함을 고압 수소 분위기에서 개선하는 역할을 한다. 미세공정이 진행될수록 트랜지스터 게이트 산화막의 결함을 줄이는 공정의 중요도가 커지는데, HPSP의 고압 수소 분위기 처리 방식은 기존의 고온 어닐링으로는 달성하기 어려운 수준의 결함 개선을 2나노에서 16나노까지 폭넓은 공정에 적용할 수 있다는 점에서 차별화된다. 주력 장비 'GENI-SYS'는 TSMC·삼성전자 등 글로벌 파운드리의 양산 라인에 실제로 투입되는 사실상 유일한 HPA 장비로 평가받는다. 제품매출 비중이 89.1%로 장비 판매가 매출의 거의 전부이고, 장비 한 대당 단가가 높아 소수의 대형 수주가 분기 실적을 크게 좌우하는 구조다. 연도 매출 영업이익 순이익 2022 1,593 852 660 2023 1,791 952 804 2024 1,814 939 863 2025 1,730 899 727 최근 4분기 합(2025.09~2026.06) 1,628 870 857 매출은 2022년 1,593억에서 2024년 1,814억까지 꾸준히 늘었다가 2025년 1,730억(-4.7%)으로 꺾였는데, 최근 4분기 합 순이익 857억은 2025년 연간치(727억)보다 오히려 많다. 매출이 줄어도 비용 구조가 더 가벼워지며 이익이 늘어난 모습이다. 영업이익률 53.4%, 매출총이익률 73.0%로 산업 상위 4분위 ...

[게임판 19] 건설기계 - 관세 뒤의 건설기계 가격 게임

밸류체인 플랫폼의 게임판을 한 장씩 읽는 연재, 19/30편입니다. 게임판은 한 산업이나 시장을 '누가, 무엇을 걸고, 어떤 룰 아래, 어디서 멈추나' 로 읽는 지면입니다. 이 글은 건설기계 게임판(지배전략 게임 · 프리미엄 대 저가, 각자 다른 셈)입니다. 큐레이션 기준일 2026-10-20.

관세 뒤의 건설기계 가격 게임

중국은 손해를 봐도 점유율을 늘리는 쪽이 늘 낫고, 한국은 점유율을 내줘도 마진을 지키는 쪽이 늘 낫다. 서로 다른 셈이라 협상할 필요가 없다.

플레이어, 쥔 것, 원하는 것, 두려운 것

플레이어쥔 것원하는 것두려운 것겨루는 것
한국 2강(HD건설기계·두산밥캣)
브랜드·딜러망의 과점
글로벌 딜러망과 북미 생산기지마진을 지키며 신흥국 점유율도 지키는 것중국 저가 공세에 점유율을 뺏기는 것, 미국 관세 노출돈: 영업이익률과 북미·신흥국 점유율
중국 3강(XCMG·SANY·Zoomlion)
국가 지원을 받는 물량의 플레이어
국영 금융 지원과 저가 생산력글로벌 점유율 확대미국의 고관세(245%)로 미국 시장에서 막히는 것지위: 세계 점유율 순위. 2025년 XCMG가 John Deere를 제치고 3위
글로벌 3강(Caterpillar·Komatsu·Volvo CE)
브랜드 프리미엄의 원조
오래된 딜러망과 브랜드 신뢰프리미엄 가격을 지키는 것중국의 저가 확장이 중간 시장까지 올라오는 것돈: 세계 1위 매출과 마진
신흥국 발주처
값과 파이낸싱을 비교하는 고객
구매 결정권싸고 오래 가는 장비싼 장비의 부품 조달이 끊기는 것돈: 총소유비용(TCO)과 조달 금융 조건
미국 정부
룰을 정하는 쪽
관세 결정권(중국산 245%, 기타국 10%)자국 생산 유도관세가 자국 건설 원가를 끌어올리는 것지위: 자국 제조업 보호

중국은 마진이 마이너스여도 점유율이라는 지위를 쫓고, 한국과 글로벌 3강은 점유율을 내줘도 마진이라는 돈을 지킨다. 서로 다른 것을 쥐고 있어 가격 경쟁이 협상으로 끝나지 않는다.

룰, 바꿀 수 없는 것

  1. 딜러망과 애프터서비스는 수십 년에 걸쳐 쌓인다. 가격만으로 하루아침에 뺏거나 지킬 수 없다.
  2. 미국은 중국산에 245%, 다른 나라에는 기본 10% 관세를 매겨 중국을 미국 시장에서 실질적으로 막아 놓았다.
  3. 미국에 생산기지를 둔 회사는 관세를 피하거나 환급받고, 조립시설만 둔 회사는 관세를 그대로 맞는다.
  4. 신흥국 시장은 미국 관세가 안 미쳐 한국·중국·글로벌 3강이 그대로 맞붙는다.

보수 행렬 (한국 2강(HD건설기계·두산밥캣) × 중국 3강(XCMG·SANY·Zoomlion), 순위 보수 4가 가장 좋음)

중국 3강(XCMG·SANY·Zoomlion) · 프리미엄 유지중국 3강(XCMG·SANY·Zoomlion) · 저가 공세
한국 2강(HD건설기계·두산밥캣) · 프리미엄 유지(3, 2)
둘 다 프리미엄, 비현실적인 평화 공존
(2, 4) 내시균형
한국은 마진을 지키고 중국은 점유율을 가져간다
한국 2강(HD건설기계·두산밥캣) · 저가 공세(1, 1)
한국이 깎아도 브랜드·딜러망 신뢰가 깨져 손해만 본다
(0, 3)
가격전쟁, 한국이 가장 크게 진다

순위 보수. 중국은 한국이 무엇을 하든 저가가 낫고(한국 프리미엄일 때 4>2, 한국 저가일 때 3>1), 한국은 중국이 무엇을 하든 프리미엄이 낫다(중국 프리미엄일 때 3>1, 중국 저가일 때 2>0). 둘 다 지배전략이 있어 협상 없이 (프리미엄, 저가) 한 칸으로 수렴한다. 미국 관세는 이 계산이 성립하는 시장을 신흥국으로 좁혀 둔 장치다.

지금의 균형

지금은 (한국 프리미엄, 중국 저가) 균형이다. 두산밥캣은 미국 현지 생산으로 관세를 피하거나 환급받아(2026년 2분기 영업이익 +42.9%, 그중 상당분이 관세 환급 약 1,200억 원) 마진을 지켰고, HD건설기계는 미국에 조립시설만 있어 관세 타격이 불가피하다. 중국은 국가 지원으로 마진이 마이너스여도 점유율을 늘리는 지위 게임을 하고, 한국은 브랜드·딜러망·TCO로 마진을 지키는 돈 게임을 한다. 서로 다른 셈이라 어느 한쪽도 전략을 바꿀 이유가 없다.

게임 나무, 끝에서부터 읽는다 (Backward Induction)

순서가 있는 게임으로 다시 본다. 미국 정부가 관세를 먼저 정하고, 한국 2강이 신흥국에서의 전략을 정하고, 중국 3강이 마지막에 답한다. 잎의 보수는 위 행렬과 같은 눈금이다.

고른 길: 미국 정부: 고관세 유지(중국 245%·기타 10%) → 한국 2강(HD건설기계·두산밥캣): 프리미엄 유지 → 중국 3강(XCMG·SANY·Zoomlion): 저가 공세

끝에서부터 읽으면 중국은 한국이 무엇을 하든 저가가 낫고, 한국은 중국이 무엇을 하든 프리미엄이 낫다. 그래서 지금의 고관세 아래에서는 (프리미엄, 저가) 한 칸으로 수렴한다. 관세가 풀리는 가지로 가면 중국이 미국 시장까지 들어와 한국의 프리미엄 전략 자체가 흔들린다.

다방면 시나리오, 영향과 살아남기

국제정세. 미중 관세전이 건설기계 시장을 미국과 신흥국으로 쪼갰다. 플레이어는 미국 정부·중국 정부·신흥국 발주처이고, 룰은 관세와 수출금융이다. 균형은 '시장마다 다른 승자' 이다.

영향

  • 미국 시장은 관세로 중국이 실질적으로 막혀 한국·글로벌 3강이 나눠 갖는다.
  • 신흥국 시장은 관세가 없어 중국의 저가 공세가 그대로 통한다.
  • 신흥국 인프라 투자(인도·동남아·중동)가 늘수록 이 저가 경쟁의 무대가 커진다.

살아남기

  • 기업: 미국은 현지생산으로, 신흥국은 TCO와 서비스 품질로 다른 전략을 쓴다.
  • 국가: 관세 협상에서 건설기계 같은 중간재 품목의 조건을 따로 챙긴다.

한국 경제·사회. 두산밥캣·HD건설기계의 생산기지가 지역 고용(인천·군산·창원)과 묶여 있다. 플레이어는 회사·협력사·지역이고, 룰은 수주 사이클이다. 균형은 '관세 뒤 미국 현지화가 국내 생산을 줄일 수도 있다' 이다.

영향

  • 관세를 피하려 미국 현지 생산을 늘리면 국내 생산 비중이 줄 수 있다.
  • 협력사는 완성차처럼 본사의 생산기지 결정에 매출이 묶여 있다.
  • 신흥국 수주가 늘면 국내 설계·엔지니어링 인력 수요는 유지된다.

살아남기

  • 국가: 미국 현지화가 국내 공장 축소로 이어지지 않도록 설계·엔지니어링 기능을 국내에 남기는 유인을 만든다.
  • 협력사: 미국 현지 공급망 진입을 같이 준비한다.

한국의 직장. 생산직은 현지화 여부에 따라 수요가 갈리고, 설계·서비스 엔지니어는 TCO 경쟁력을 만드는 핵심 직무가 된다. 플레이어는 생산직·엔지니어·딜러 서비스 인력이고, 룰은 관세와 브랜드 경쟁이다. 균형은 '서비스·TCO 역량이 생산 물량보다 오래 간다' 이다.

영향

  • 미국 현지화가 늘면 국내 생산직 수요는 줄고 미국 현지 채용이 늘 수 있다.
  • 딜러·서비스 엔지니어는 TCO 경쟁력의 핵심이라 수요가 꾸준하다.
  • 전동화·자율화 기술 인력은 다음 경쟁축이라 수요가 늘고 있다.

살아남기

  • 개인: 서비스·정비 엔지니어 경력에 TCO 분석 역량을 더한다. 브랜드가 지키는 마지막 무기다.
  • 개인: 전동화·수소 건설장비 기술을 쌓는다. 다음 경쟁축이 여기다.

개인 자산. 두산밥캣·HD건설기계 주가는 관세 환급 같은 일회성 이익과 구조적 실적을 구분해야 읽힌다. 플레이어는 나·관세 뉴스·실제 수요이고, 룰은 북미·신흥국 수요 사이클이다. 균형은 '관세 환급은 한 번, 현지화 비용은 계속' 이다.

영향

  • 관세 환급 같은 일회성 이익을 구조적 실적 개선으로 오인하면 다음 분기에 실망할 수 있다.
  • HD건설기계와 두산밥캣의 미국 노출 차이가 같은 산업 안에서 실적을 가른다.
  • 신흥국 인프라 투자 발표는 한국·중국 모두에게 기회라 어느 쪽이 가져가는지를 봐야 한다.

살아남기

  • 개인: 실적 발표에서 일회성 항목(관세 환급 등)을 따로 떼어 본다.
  • 개인: 미국 생산 비중과 신흥국 매출 비중을 회사별로 비교해 관세 노출 차이를 읽는다.

균형을 깨는 것

  • 미국이 중국 외 국가에도 관세를 올린다: 한국의 미국 현지화 유인이 커지고 수익 구조가 바뀐다
  • 중국 업체가 미국 안에 조립시설을 짓는다: 관세 장벽이 뚫려 한국의 지배전략 자체가 흔들린다
  • 신흥국 발주처가 중국산 수출금융(파이낸싱)을 못 받게 된다: 중국의 저가 지배전략이 비용 측면에서 약해진다
  • 전동화·자율화로 장비 교체 주기가 당겨진다: 기술 격차가 다시 벌어져 브랜드 프리미엄의 무기가 하나 늘어난다

이렇게 읽는다

  • 건설기계 뉴스는 '어느 시장에서의 점유율인가' 로 읽는다. 미국과 신흥국은 다른 게임이다.
  • 중국의 점유율 확대 뉴스는 지위 게임의 결과다. 한국 회사의 영업이익률이 같이 떨어졌는지를 봐야 돈 게임의 결과를 알 수 있다.
  • 관세 환급 같은 일회성 항목은 실적 개선의 증거가 아니다. 다음 분기에 그 항목이 빠진 숫자를 봐야 한다.

근거와 더 읽을 것: 건설기계 산업분석 · Yellow Table CR3 · 두산밥캣 기업 상세 · HD건설기계 기업 상세 · 관세가 끌어올린 두산밥캣 '깜짝 실적' (CEOSCOREDAILY, 2026-07) · 경제사상의 사슬 · 산업 스코어보드 · 건설기계 산업분석


이 글은 밸류체인 플랫폼의 게임판 데이터를 그대로 옮긴 것이며, 특정 종목의 매수·매도 권유가 아닙니다. 투자 판단과 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 게임판의 숫자 근거와 실시간 판정은 플랫폼 지면에서 확인할 수 있습니다.

댓글

가장 많이 본 글