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[스크리너 톱700-640] 포스코엠텍 - 리튬 테마가 만든 자리, 사업은 여전히 철강 포장

밸류체인 플랫폼의 저평가 스크리너를 순서대로 뜯어보는 연재, 601~700위 구간입니다. 601~700위는 전부 저평가 컷(67.2점)에 못 미친 '적정' 판정이고, 이 연재를 통틀어 컷에서 가장 먼 구간입니다. 640위 포스코엠텍(009520). 기준일 2026-08-28, 스크리너 점수 52.9점 — 저평가 컷에 14.3점 모자란 적정 판정입니다. 가치함정 주의 깃발(yellow) 이 떠 있습니다. 포스코 제철소의 포장 용역사, 이름과 달리 리튬 회사가 아니다 포스코엠텍의 한국거래소 업종 분류는 '1차 철강 제조업'이고, 공시된 주요 제품은 철강포장용역과 알루미늄 탈산제다. 포항·광양제철소에서 나오는 냉연제품 포장 작업을 도맡고, 포스코의 마그네슘·페로망간 설비 일부를 위탁운영한다. 원래 하던 페로실리콘(합금철) 사업은 2019년 심팩(SIMPAC)에 매각해 지금은 남아 있지 않다. 최대주주는 포스코(지분 48.85%)이고, 2026년 7월 포스코와 1,781억원 규모(최근 매출액 대비 49.8%) 포장 외주계약을 다시 맺었다 — 매출의 절반이 사실상 단일 계약에서 나오는 구조다. 흥미로운 건 2026년 대법원 판결이다. 포스코 사내하청 다수가 불법파견으로 인정돼 직접고용 대상이 됐지만, 포스코엠텍 소속 냉연포장 근로자 4명은 예외였다 — 법원이 "포스코엠텍이 독립적인 기술과 전문성을 갖춘 업체"라고 판단했기 때문이다. 사업 존속성 관점에서는 이 판결이 오히려 이 회사의 아웃소싱 지위를 지켜준 셈이다. 연도 매출(억원) 영업이익(억원) 순이익(억원) 2022 3,422 64 48 2023 3,414 45 49 2024 3,466 14 6 2025 3,574 10 14 매출은 3,400억대에서 정체된 채 영업이익만 4년 연속 쪼그라들었다(64억→45억→14억→10억). 2025년은 순이익(14억)이 영업이익(10억)보다 많은 역전이 나오는데, 원인은 리서치로 확인되지 않는다 — 영업외 손익 ...

[스크리너 톱700-686] 교보증권 - 현금흐름 경고를 뒤집어 읽으면, 남는 것은 우발채무 1.3조

밸류체인 플랫폼의 저평가 스크리너를 순서대로 뜯어보는 연재, 681~690번 구간입니다. 686번 교보증권(030610). 기준일 2026-08-28, 스크리너 점수 51.3점 — 저평가 컷(67.2점)에 15.9점 모자란 '적정' 판정입니다. 저평가가 아닙니다. 여기에 가치함정 경고 깃발(red)까지 떠 있습니다. 다만 이 깃발은 뒤에서 따로 갈라 볼 필요가 있습니다. 증권사에 제조업 잣대를 댄 자리가 섞여 있기 때문입니다.

교보생명이 84%를 쥔 자기자본 11위 증권사

교보증권은 교보생명이 최대주주인 중형 증권사다. 2020년 2,000억원, 2023년 2,500억원 두 차례 제3자배정 유상증자를 최대주주가 받으면서 교보생명 지분율은 51% 수준에서 84%대까지 올라갔다. 유통 물량이 얇다는 뜻이고, 이 회사의 자본 정책이 곧 모회사의 그룹 재편 일정과 묶여 있다는 뜻이기도 하다.

수익 구조는 네 갈래다. 위탁매매(브로커리지), 자기매매·채권운용(S&T), 자산관리(WM), 그리고 기업금융(IB)이다. 2026년 상반기에는 위탁매매 영업이익 1,080억원(전년 동기 249억원의 4배 이상), 자기매매 2,424억원으로 앞의 두 축이 실적을 끌었고, IB는 상대적으로 주춤했다. 다만 부동산 PF와 IPO 시장이 얼어붙은 가운데서도 중소형 증권사 IB 수수료수익 1위 자리는 지난해에 이어 유지했다는 것이 금융투자협회 집계다. 한국신용평가는 이 회사를 자기자본 기준 업계 11위, 영업순수익 기준 12위의 중형사로 분류한다.

연도매출(억원)영업이익(억원)순이익(억원)
20222,873-433
20233,163-676
20243,775-1,177
20254,652-1,429

영업이익 칸이 비어 있는 것은 데이터 원본에 증권사 영업이익 항목이 잡히지 않아서다. 매출로 적힌 값도 총영업수익이 아니라 이자·수수료 비용을 상계한 순영업수익 성격의 수치로 보인다. 그 한계를 감안해도 흐름은 분명하다. 2022년 부동산 PF 충격으로 눌렸던 이익이 3년 연속 회복해 2025년 순이익 1,429억원까지 왔고, 2026년 상반기에만 순이익 1,585억원(+50%)·영업이익 2,119억원(+53.9%)을 내며 반년 만에 작년 연간 실적을 넘었다. 그런데 주가는 10,230원, 시가총액 11,658억원에 머문다. PER 7.3배, PBR 0.55배, ROE 7.5%다. 금융 피어 70개의 PER 중앙값 9.19배와 견주면 20%가량 싼 자리이긴 하다.

왜 스크리너 686위인가

점수 산식을 순서대로 보면 이렇다. 원점수 29.9로 전체 순위에서 하위권에 있었고, 이것이 전 종목 순위 기반 정규분포 변환을 거쳐 50.4점이 됐다. 여기에 순환매 +0.0(소속 산업인 금융의 6개월 수익률 -19.0%로 밴드 중간)과 저변동성 +0.9가 얹혀 최종 51.3점이다. 판정 컷 67.2점도 같은 정규화 눈금 위의 값이니, 이 종목은 컷에서 15.9점 아래다.

중요한 것은 가감점이 이 순위를 만들지 않았다는 점이다. 순환매는 0이고 저변동성 가점도 0.9점에 그친다. 정규화 점수 자체가 판정선에 한참 못 미친다. PER 7.3배·PBR 0.55배라는 겉모습만 보면 싸 보이지만, 스크리너는 밸류에이션 외에 이익의 현금 전환, 재무 안정성, 수익성 지표를 함께 세우고 순위를 매긴다. 교보증권은 그 종합 순위에서 하위권에 있었다는 뜻이다. 그러니 이 글의 중심은 저평가 여부가 아니라 사업의 실체와 리스크여야 한다.

경고 깃발(red)의 해부 — 무엇이 진짜 경고인가

가치함정 점수는 7점(4점 이상이면 red)이다. 재무 원자료로 되짚으면 7점 중 4점이 현금흐름 두 항목에서 나왔다. 2025년 영업활동현금흐름 -8,970억원, 잉여현금흐름 -9,099억원인데 순이익은 +1,429억원이니, 산식은 "이익은 나는데 현금은 마이너스"로 읽고 각각 2점씩을 매긴다.

이 부분은 증권사의 구조를 감안해 갈라 읽어야 한다. 증권사는 자기매매 자산·신용공여·예탁 관련 자산의 증감이 영업활동현금흐름에 그대로 들어간다. 영업이 잘돼 자산을 키우면 현금흐름은 마이너스로 찍힌다. 실제로 교보증권 총자산은 2024년 말 15.9조원에서 2025년 말 19.3조원으로 3.4조원 늘었고, 같은 해 장기차입 발행이 1조5,010억원이다. 2024년의 영업활동현금흐름은 오히려 +7,108억원이었다. 부호가 해마다 뒤집힌다는 것 자체가 이 지표를 제조업처럼 읽으면 안 된다는 증거다. 이자보상배율 1.9배(EBIT 3,996억원 ÷ 이자비용 2,082억원)로 붙은 1점도 마찬가지다. 증권사에게 이자비용은 조달원가이지 차입 부담의 크기가 아니다.

정작 이 회사의 진짜 레버리지는 산식이 못 본다. 산식의 순차입/EBITDA 항목은 현금성자산 1조5,582억원에 차입금 집계가 잡히지 않아 '양호'로 통과한다. 그러나 2026년 1분기 말 우발채무는 1조3,028억원으로 자기자본의 60.3%, 그중 부동산 PF 익스포저가 1조2,089억원(92.8%)이다. 2025년 9월 말 1조2,217억원, 2025년 말 1조3,824억원으로 규모가 좀처럼 줄지 않고, 자금보충 집행액도 전년 대비 2,100억원(24%) 늘었다. 순자본비율 939.1%로 규제 지표는 여유가 있고 채무보증 잔액도 자기자본 100% 미만으로 관리되지만, 이 회사에서 경고등을 봐야 할 자리는 현금흐름표가 아니라 여기다. 깃발을 뒤집어 읽어야 하는 종목이다.

성장 동력 — 자본을 쌓아 종투사로 가는 길

① 종합금융투자사업자(종투사) 진입. 이 회사의 모든 자본 정책이 이 목표 하나로 수렴한다. 2026년 6월 말 자기자본은 2조2,745억원(별도 기준 2조2,406억원)이고, 종투사 요건인 3조원까지 최소 7,600억~8,500억원이 더 필요하다. 회사가 밝힌 일정은 2029년 자기자본 3조원으로 종투사 진입, 2031년 4조원으로 초대형 IB·발행어음 진출이다. 목표 달성에는 연 2,000억원 규모의 자본 축적이 필요하다는 것이 업계 계산이다. 한화투자증권(2조2,674억원)·우리투자증권(2조2,278억원)과 11호 종투사 자리를 놓고 나란히 붙어 있는 형국이다.

② 사법 리스크 해소. 2023년 유상증자를 두고 일반주주가 낸 신주발행 무효 소송이 2026년 8월 12일 대법원에서 최종 기각됐다. 1·2심에 이은 결론으로 2년여의 분쟁이 끝났다. 종투사 인가 심사는 중대한 사법 리스크가 있으면 멈추기 때문에, 이 판결은 인가 일정에서 걸림돌 하나를 치운 사건이다.

③ 디지털자산·토큰증권(STO). 2024년 초 TF에서 출발한 조직이 2026년 부서로 격상됐다. 코스콤이 구축 중인 STO 플랫폼에 참여사로 이름을 올렸고, 실물자산(RWA) 기반 STO를 중심으로 해외 파트너십을 넓히는 중이다. 그룹 차원에서는 교보생명이 웹3 전략의 컨트롤타워를 맡고 교보증권이 국내 STO를 담당하는 분담 구조다. 다만 STO는 아직 법제화 전이고 매출 기여 수치는 확인되지 않는다. 기대치에 얹을 단계는 아니다.

④ 차등배당. 2020년부터 최대주주 몫을 줄이는 차등배당을 이어왔고 2022년분부터는 최대주주 무배당이다. 2025년분 보통주 배당금은 1주당 550원으로 차등배당 도입 이후 최대이며, 현재 주가 기준 배당수익률은 5%대다. 전체 주주 기준 배당성향은 5.8%로 낮아 보이지만 최대주주가 배당을 받지 않으니 일반주주 기준으로는 40%를 넘는다. 자본은 회사에 쌓고 배당은 소액주주에게 몰아주는 구조로, 종투사 목표와 주주환원을 동시에 굴리는 방식이다.

리스크

첫째는 앞서 본 부동산 PF 우발채무다. 회사는 브릿지론 비중을 줄이고 수도권·공공임대 위주의 우량 본PF로 갈아타는 중이라고 밝히지만, 규모 자체가 자기자본의 60%다. 둘째는 자본확충 방식이다. 8,000억원 넘는 자본을 이익만으로 4년 안에 쌓기는 빠듯하고, 결국 증자가 다시 거론될 가능성이 있다. 지분율이 51%에서 84%로 올라간 전례가 있는 만큼 일반주주 희석은 실제로 일어났던 일이다. 셋째는 지배구조다. 교보생명이 SBI저축은행을 품고 금융지주사 전환을 추진하면서, 시장에서는 교보증권의 완전자회사 편입 또는 상장폐지 가능성이 거론된다(메리츠금융지주의 포괄적 주식교환 선례). 매수 프리미엄 기대와 상장 소멸 위험이 같은 사건의 양면이라 방향을 단정할 수 없다. 넷째는 실적의 성격이다. 2026년 상반기 호실적은 거래대금 급증에 크게 기댄 것으로, 증시 열기가 식으면 위탁매매·자기매매 이익은 함께 줄어든다.

종합

교보증권은 이익이 3년 연속 늘고 배당수익률이 5%대인데 PBR 0.55배에 머무는 회사다. 그러나 스크리너 점수 51.3점은 컷에서 15.9점 아래이고, 이 자리는 가감점이 아니라 종합 순위 자체가 만든 자리다. 붙어 있는 red 깃발도 절반은 증권사에 제조업 현금흐름 잣대를 댄 결과이지만, 그렇다고 안전하다는 뜻은 아니다. 산식이 놓친 자리에 자기자본의 60%에 달하는 부동산 PF 우발채무가 있다. 싸 보이는 멀티플의 상당 부분은 이 우발채무와 84% 대주주 아래 얇은 유통물량, 그리고 언제든 다시 나올 수 있는 증자 가능성이 만든 할인으로 보인다.

확인할 것은 셋이다. 첫째, 우발채무 1.3조원이 분기마다 줄고 있는지 — 규모와 브릿지론 비중을 함께 볼 것. 둘째, 종투사 자본확충을 이익 유보로 채우는지 증자로 채우는지. 셋째, 교보생명 지주사 전환 일정에서 교보증권의 지위가 어떻게 정리되는지다.


이 글은 밸류체인 플랫폼의 스크리너 판정과 공개 자료를 바탕으로 한 분석이며, 특정 종목의 매수·매도 권유가 아닙니다. 투자 판단과 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 판정 근거와 실시간 수치는 플랫폼 기업 페이지에서 확인할 수 있습니다.

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