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[스크리너 톱700-640] 포스코엠텍 - 리튬 테마가 만든 자리, 사업은 여전히 철강 포장

밸류체인 플랫폼의 저평가 스크리너를 순서대로 뜯어보는 연재, 601~700위 구간입니다. 601~700위는 전부 저평가 컷(67.2점)에 못 미친 '적정' 판정이고, 이 연재를 통틀어 컷에서 가장 먼 구간입니다. 640위 포스코엠텍(009520). 기준일 2026-08-28, 스크리너 점수 52.9점 — 저평가 컷에 14.3점 모자란 적정 판정입니다. 가치함정 주의 깃발(yellow) 이 떠 있습니다. 포스코 제철소의 포장 용역사, 이름과 달리 리튬 회사가 아니다 포스코엠텍의 한국거래소 업종 분류는 '1차 철강 제조업'이고, 공시된 주요 제품은 철강포장용역과 알루미늄 탈산제다. 포항·광양제철소에서 나오는 냉연제품 포장 작업을 도맡고, 포스코의 마그네슘·페로망간 설비 일부를 위탁운영한다. 원래 하던 페로실리콘(합금철) 사업은 2019년 심팩(SIMPAC)에 매각해 지금은 남아 있지 않다. 최대주주는 포스코(지분 48.85%)이고, 2026년 7월 포스코와 1,781억원 규모(최근 매출액 대비 49.8%) 포장 외주계약을 다시 맺었다 — 매출의 절반이 사실상 단일 계약에서 나오는 구조다. 흥미로운 건 2026년 대법원 판결이다. 포스코 사내하청 다수가 불법파견으로 인정돼 직접고용 대상이 됐지만, 포스코엠텍 소속 냉연포장 근로자 4명은 예외였다 — 법원이 "포스코엠텍이 독립적인 기술과 전문성을 갖춘 업체"라고 판단했기 때문이다. 사업 존속성 관점에서는 이 판결이 오히려 이 회사의 아웃소싱 지위를 지켜준 셈이다. 연도 매출(억원) 영업이익(억원) 순이익(억원) 2022 3,422 64 48 2023 3,414 45 49 2024 3,466 14 6 2025 3,574 10 14 매출은 3,400억대에서 정체된 채 영업이익만 4년 연속 쪼그라들었다(64억→45억→14억→10억). 2025년은 순이익(14억)이 영업이익(10억)보다 많은 역전이 나오는데, 원인은 리서치로 확인되지 않는다 — 영업외 손익 ...

[스크리너 톱10-5] SOOP - 어닝쇼크로 싸진 플랫폼, 일회성인가

밸류체인 플랫폼의 저평가 스크리너 최상위 기업을 위에서부터 한 곳씩 뜯어보는 연재입니다. 이번 글은 5위 SOOP(067160, 옛 아프리카TV). 기준일 2026-08-28, 스크리너 점수 93.9점(저평가 판정)입니다. 상위 4곳과 달리 이 종목에는 가치함정 주의 깃발(yellow)이 함께 떠 있습니다 — 그 이유까지 포함해 읽어야 하는 종목입니다.

사상 최대 실적 다음 해에 어닝쇼크

연도매출(억원)영업이익(억원)순이익(억원)
20223,150824555
20233,476903762
20244,1351,135876
20254,6971,2201,033

2024년 2월 트위치의 한국 철수 수혜를 받아 2년 연속 사상 최대 — 여기까지가 알려진 이야기다. 2026년이 문제다. 2분기 매출 1,038억(-11.2%), 영업이익 126억(-57.9%). 세무조사 추징금·수수료 일시 반영(규모 비공개)에 콘텐츠 광고 부진이 겹친 어닝쇼크로, 발표 다음 거래일 주가가 12%대 급락했고 증권사 목표가가 줄줄이 내려왔다. 스크리너의 가치함정 깃발(yellow)은 정확히 이 낙폭을 가리킨다.

그럼에도 스크리너 5위인 이유

플랫폼 산식 기준 PER 6배 안팎, ROE 20%대(TTM). 어닝쇼크를 반영한 주가에서도 "정상 이익 체력 대비 싸다"는 판정이 유지된다. 회사 측은 세무 비용을 2분기에 전액 반영했고 3분기부터 이익이 정상화된다는 입장이다. 즉 이 종목의 논점은 단순하다 — 2분기가 일회성인가, 추세의 시작인가.

구조 — 별풍선 71%, 광고 27%

2026년 상반기 매출 2,099억 중 플랫폼(별풍선 등 기부경제) 1,482억, 광고 577억. 광고는 2025년 +61% 성장하며 제2축으로 컸지만, 본질은 여전히 소수 헤비유저의 기부경제 플랫폼이다. 유료 후원 일 100만원 한도라는 규제 상한도 상존한다.

신사업 — 글로벌과 AI, 아직은 서사 단계

① SOOP Global. 2024년 11월 정식 론칭, 2026년 초 국내·글로벌 플랫폼 통합. 태국(대학 제휴)·대만(KBO 중계·팬미팅)·베트남(VTVcab 합작 'OnLive') 등 로컬 전략을 깔고 있으나, 증권가는 "성과가 기대에 못 미친다"는 평가로 목표가를 내렸다. 숫자로 증명된 단계는 아니다.

② AI. 2026년 6월 'SARSA 2.0' 베타 — 스트리머의 페르소나를 학습한 AI가 자리비움 중 대신 방송을 진행하는 실험이다. AI 채팅 번역(한·영·중·태)은 글로벌 확장의 실질 인프라다. 기술 방향은 맞는데, 매출 기여는 아직 관찰 대상.

③ e스포츠. ASL·GSL 자체 리그와 오프라인 이벤트로 커뮤니티 결속을 유지 — 신사업이라기보다 해자 관리에 가깝다.

리스크 — 치지직에 주도권을 내줬다

가장 무거운 것은 경쟁 구도다. 네이버 치지직이 MAU를 역전했고(2026년 6월 치지직 524만 vs SOOP 233만 수준), 북중미 월드컵 온라인 중계권도 치지직이 가져갔다. SOOP은 '입중계'로 대응하는 처지다. 내수 기부경제는 상한이 보이고, 글로벌은 아직 적자 서사 단계 — "싸다"와 "구조적으로 눌린다"가 팽팽한 종목이다.

종합

상위 4곳이 "조용히 싸고 강한" 유형이라면 SOOP은 "급락으로 싸진" 유형이다. 3분기 실적에서 세무 비용 소멸 후 이익 정상화가 확인되면 깃발이 걷히는 종목이고, 확인 전까지는 스크리너 점수보다 가치함정 깃발 쪽에 무게를 두고 접근하는 것이 플랫폼 설계 취지에 맞다.


이 글은 밸류체인 플랫폼의 스크리너 판정과 공개 자료를 바탕으로 한 분석이며, 특정 종목의 매수·매도 권유가 아닙니다. 투자 판단과 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 판정 근거와 실시간 수치는 플랫폼 기업 페이지에서 확인할 수 있습니다.

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